近日，廣東省住房和城鄉建設廳組織召開了廣東省綠色社區創建工作調度會，通報了全省綠色社區創建工作進展和工作開展情況，清遠市住房和城鄉建設局在會上作了經驗交流。

清遠市住房和城鄉建設局李國慶副局長在經驗交流時表示，清遠市能抓住綠色社區創建的過程就是建立健全管理機制、完善社區各類基礎設施、培育社區文化的過程，以及“一根針萬條線”的特點，強化部門與部門，部門與鎮政府、街道和社區之間的協同共建、緊密聯動，以“五個引領+六個借力”攜手穩步推進綠色社區創建工作。如借助老舊小區改造、網格化治理、“六亂”整治行動和創建文明城市等多個平臺，實現決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享的工作機制。通過社區報、縣級核、市級專家評，清遠市提前完成了2022年40%即32個綠色社區創建的目標任務。

會上楊清淦副廳長肯定了清遠市的做法，他認為一是清遠市集體觀念大局意識強。清遠市在沒有綠色社區創建專門經費的情況下，能集思廣益、統籌利用“五個引領+六個借力”將城鎮老舊小區改造、廁所革命、“六亂”管線綜合整治等相關工作，從零散自治到長效管理、從孤軍作戰到共同締造、從老舊不足到優化提升、從設施缺失到補齊短板等方面不斷提升社區建設，不斷完善社區管理，推動了綠色社區創建工作的順利開展。二是清遠市政企聯合服務意識強。清遠市能開闊工作視野，從2021年起，利用社會技術資源，設立綠色社區創建專家庫和設計師志愿服務隊伍，指導社區做好綠色社區的設計開展創建工作，這是可推廣和復制的經驗，建議各地市可借鑒應用；三是清遠市將技術融入創建工作條理性強。清遠市將綠色社區創建工作內容進行揉碎掰開，將創建任務、資料準備和現場考核內容，系統分解為操作性和指導性強的工作清單，一目了然，有利于基層社區一線工作人員查漏補缺完善各方面的工作，這是可推廣和復制的經驗。

（廣東省綠色社區創建工作調度會清遠會場）