為加強副站長對于自身角色以及定位的理解，提升其管理能力，構建清遠市“雙百工程”內部支持網絡，在清遠市民政局領導的大力支持下，2月14日至15日，清遠市“雙百工程”督導辦順利開展了2022年度副站長培訓會議。各縣（市、區）85名副站長以及督導辦全體督導共96人參加了此次培訓會議。清遠市民政局黨組成員、市社會組織黨委專職副書記林光強，慈善社工科科長徐建海，副科長阮元、“雙百工程”督導辦公室主任曾藝飛參加了開班儀式。
開班動員
林光強副書記在培訓會議中作動員講話。指出“雙百工程”把專業寫進了政策文件中：一是把社會工作定位為廣東實現兜底民生服務的專業路徑，在工程的名稱上直接體現；二是把過去四年雙百的專業實踐模式寫進了社工站建設的要求中，包括駐守村居、三同四大任務、個案救助和社區發展、服務流程圖等，這是對雙百過往成績的高度肯定；三是國家民政部也在大力推動全國鄉鎮（街道）社工站建設全覆蓋。“雙百工程”從試點到全覆蓋，必然經歷調適的過程，短短四年的時間，從2017年的200個社工站到現在的1667個社工站，各級需要去適應這個發展的速度，新進的社工來自各行各業、不同的教育背景、不同的觀念和理念，更需要適應、學習和融入。最后，希望各位副站長可以借助此次培訓，搭建支持網絡，勇于面對困境和挑戰，夯實自身的專業理論知識，在工作中不斷突破自己、成就更好的自己，做好社工站的“領頭羊”。
工作部署
慈善社工科科長徐建海對社工站本年度重要工作進行了部署：一是要按時按質完成兩個100%全覆蓋的重點任務；二是要明確事務崗和服務崗的分工、做好職責落實、服務群眾，社工站做好站點的建設，上墻制度，相關管理制度要完善；三是要建立良好的政社關系；四是要夯實自身專業水平，提升專業服務能力，用專業的社會工作服務體現社工的專業價值；五是要善于挖掘資源、鏈接資源、創新項目，嘗試在鄉鎮，村居建立慈善會，互助會等公益機構，廣泛發動社區慈善資源；六是要好社工+志愿，培育志愿服務隊伍，積極助力“五社聯動”；七是要落實好兩個系統：全國社會工作管理系統和全國志愿服務系統。
Part One：副站長能力提升
培訓從兩個角度（雙百、機構）去分享副站管理能力的提升及經驗分享：第一個角度是雙百的角度，邀請了陽山縣的青蓮鎮盧英杰（清遠市優秀副站長）和陽城鎮楊翠華（新晉副站長）結合自身經驗去分享，楊翠華分享了社工心目中的優秀副站長、一站多點的相關管理經驗、新晉副站長的困惑等。盧英杰從雙百計劃到雙百工程的副站長的角色轉變及應對。
第二個角度是督導梁柏茵從機構管理的角度，以過去的經驗及目前對雙百的認識，分享了雙百副站長的角色定位及如何做好副站長。這個主題不僅給副站長們“吐苦水”的機會舒緩了工作壓力，也分享了優秀的管理經驗給他們樹立了信心和指引了工作方向。
Part Two：團隊建設活動
活動以“擊鼓傳花”小游戲熱身，促進副站長和督導互相認識和了解，接著把參與人員隨機分為6組，設置了“群眾的貼心人”、“驚險的雙百路”、“團結的社工人”三個環環相扣并難度層層遞進的小游戲，各個隊伍均熱情高漲、團結協作，在歡聲笑語中齊力攻克層層難關。這個主題不僅為副站長們搭建了支持網絡，也促進了副站長之間及副站長與督導的關系，嘗試通過游戲的方式，讓副站可以感受到我們日常的工作當中其實需要很多的團隊合作，也需要去相信自己的隊友，才能夠讓工作得到順利的開展。 Part Three：社工業務培訓
培訓開始前，省第二人民醫院駐粵北片區醫護社工薛君如對省第二人民醫院“鄉村振興”公益健康幫扶行動進行了介紹。希望在未來的時間里可以與更多的站點建立聯系，把項目帶到社工站，幫助更多有需要的群眾解決就醫難題。
業務培訓首先由督導辦曾藝飛主任針對省民政廳《“廣東兜底民生服務社會工作雙百工程”社工站全覆蓋驗收工作方案的通知》（粵民辦函〔2022〕9號）為副站長做詳細梳理，并要求各鎮街根據文件精神梳理好本鎮相關資料，做好迎檢準備。
然后由督導史威詳細講解了個案定義及流程，從個案的定義、工作原則、服務流程三個方面詳細講解如何識別個案，開展個案，服務個案對象。
緊接著，督導阮利文與在場的副站分享了社會工作的理論，從基本概念，個案工作理論模式等方面，有針對性的提供理論支持，讓副站們可以學習到更多理論模式，更好地運用到日常工作當中。
最后督導師林林就社工站常用文書套表和個案工作專題內容，指導社工在開展工作的過程中要注重專業知識體系的內化和專業方法的本土應用，提升社工的政策認識水平和政策落實能力。
培訓期間，副站長們帶著問題學、帶著熱情學，課上認真聽講，課下互動交流，嚴守培訓紀律，取得了良好的培訓實效，凝聚了大家的心與力量。蓄力出發，讓大家更有信心去迎接接下來的工作推進挑戰，擔當起全覆蓋清遠地區雙百傳幫帶的責任。
來源：清遠雙百社工
