清遠市佛岡縣森林資源豐富，全縣森林面積達9萬多公頃，森林覆蓋率近70%，是粵北地區重要的生態屏障。近年來，清遠市佛岡縣立足資源優勢，明確發展定位，堅持“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，全面推行林長制，構建起“一長三員”網格化管護體系，探索出“三網三員三資”三個三整合護林新機制，強化網格管理服務，整體提升實現森林資源的有效管護和社會綜合治理水平。

        并職責，形成一張管控網

        一是開展林長制與河長制、綜治（執法）網格“三網整合”，構建管林護林“一張安全網”。在建立完善鎮、村林長制網格基礎上，按照“一網多用、一網共管”思路，整合河長制和綜治網格資源，探索林長制網格、河長制網格、綜治（執法）網格“三網融合”機制，構建覆蓋全鎮的管控網格，形成同級領導、分級管理、協同落實的工作格局，進一步織密織牢管林護林“一張網”。二是依托“三網整合”，建立了林長制會議制度、林長巡查制度、林長考核制度等7個制度，形成了健全的林長制考核評價體系，以“巡盯查問”落實護林責任，堅持不懈抓森林防火，不折不扣執行林業保護政策，嚴厲打擊非法侵占林地、破壞森林資源行為，確保林業資源安全。

        專職巡，統籌整合網格事項清單

        按照“一員多用”思路，將推行林長制中的護林員變成專職網格員，并賦予其更多的職責，明確專職網格員統一巡查和協助解決網格內宣傳、環保、護林防火、野生動物保護、病蟲害防治、巡河護河、兩違、地質災害防治、基層社會治理、社會治安、公共服務、安全生產等11類37個事項，及時做好排查上報、跟蹤服務、核查反饋工作。

        提待遇，確保專職網格員“專職化”

        水頭鎮在整合職能的同時，統籌護林防火經費、河道管護經費及鄉村振興工作經費，提升專職護林員（網格員）待遇，切實保障專職網格員薪酬待遇。此外獎罰分明，與績效掛鉤，充分調動積極性。

        用科技，推動數字化管理

        當地充分運用信息技術，利用無人機巡查，并發揮移動終端優勢，加強與相關部門移動終端的整合對接，建立問題線索發現、甄別、上報、交辦、處置、辦結、反饋等7個方面的閉環運行機制，推進“中心+網格化+信息化”體系與網格化管理服務深度融合，最大限度把問題及時解決在網格內，形成“人在網中走、事在格中辦”的工作格局，大幅降低行政執法成本，確保事件處理高效便捷、巡查治理出成效。

        強機制，創新網格管理

        一是專職網格隊伍由鎮綜治辦統籌管理，其他職能部門分類進行指導，按照“周巡查、月通報、季考核、年終評”相結合的方法，由鎮綜治辦牽頭負責專職網格員的日常管理和績效考核。注重常態機制建設，合理匹配網格員權責，科學制定獎懲辦法，對工作表現突出的網格員和信息員給予表彰獎勵，對因工作落實不到位，造成不良影響的進行處罰。二是規范鎮、村及網格事件聯動處置機制，確?！靶∈虏怀龃?、大事不出鎮”。建立網格員聯席會議和培訓制度，采取“以會代訓”方式開展網格員業務培訓，及時通報工作成效，布置網格任務，有效提升履職能力和服務水平。三是每月組織召開一次網格巡查研判會議，要求各部門自行研判每個村的網格巡查結果，以結果導向定每月工作目標任務，每月合理安排網格內重點巡查事項。

        據了解，“三網三員三資”三個三整合機制為清遠佛岡全面推行林長制提供了更強動力。截至目前，清遠佛岡共設置了各級林長275名、護林員221名、監管員119名、執法員103名，將責任明確到每個山頭地塊，實現了從“有名”向“有實”、從“管住”向“管好”轉變，推動森林資源管護更加高效，推動林長制工作落地見效。